Не время для итогов

вторник, 29 декабря, 2009 - 16:40

Председатель Политсовета. Координатор Молодежного Федерального Собрания. Председатель Комитета по делам молодежи, культуре и спорту Законодательного собрания Челябинской области.

Я не думаю,
что для «Молодой Гвардии» декабрь - хорошее время для подведения итогов.
Политический сезон идет. До мартовских выборов еще два месяца. Плюс уже начата
подготовка к осенней выборной кампании 2010 года и впору задуматься о
реализации «Фактора Гвардии» на кампании федеральной. Да и сам формат нашей
деятельности как-то не предполагает такого - сесть, выдохнуть, сравнить потери
и приобретения, подвести черту, подбить баланс...

Поэтому я
несколькими штрихами обозначу те моменты, которые, как мне кажется, нам удались
в этом году.

От
«ПолитЗавода» до праймериз

Первое и по
счету, и в моем личном «рейтинге» - это то, что мы как организация смогли стать надежным поставщиком кадров для власти.
Не эксклюзивным - и это скорее хорошо, чем плохо, потому что заставляет нас
конкурировать, а значит - быть эффективнее. Единственные пока примеры
«гвардейских» губернатора - Андрея Турчака и сенатора - Александра Борисова и
более двух тысяч молодых депутатов-гвардейцев, избранных только за период
осенней кампании - 2009. Два члена Общественной палаты РФ - Андрей Татаринов и
Павел Белявский и более десяти участников президентского ТОП-500 управленческих
кадров (Александр Борисов, Иван Демидов, Владимир Бурматов, Антон Сихарулидзе, Артем
Туров, Татьяна Воронова, Виктория Черкесова, Виктор Буртный, Евгений Тютюков,
Ростислав Эдварс, Александр Рем, Олеся Жукова). Три первых зама руководителей
РИКов - Александр Рем, Евгений Баришевский, Павел Фадеичев, три председателя
региональных управлений по делам молодежи (Георгий Куркутов, Алексей Демихов,
Валерий Смирнов) и несколько десятков победителей проекта «Профессиональная
команда страны».

Эти результаты говорят о том, что
запущенные в 2005 году Андреем Турчаком и Иваном Демидовым «гвардейские»
кадровые лифты работают. Нам еще очень многое предстоит сделать в этом
направлении - более эффективно готовить кадры, предлагать их, продвигать и
сопровождать их карьеру. Это потребует от нас еще большей конкурентоспособности
и мобилизации усилий. Но кое-что у нас уже начало получаться.

Радует, что
наши ребята востребованы - это показатель их личной эффективности и нашей
эффективности как организации.

На мартовских
выборах 2010 года кандидаты от МГЕР впервые будут участвовать как победители
партийных праймериз, а не «ПолитЗавода». Отказ
от «квот» был непростым для нас решением. Но на определенном этапе его нужно
было принять для того, чтобы выйти на новый уровень конкуренции, а значит -
эффективности.

Мы благодарны «ПолитЗаводу» и тому, что
«Единая Россия» в свое время предоставила нам 20-процентные квоты. Они помогли
прийти во власть сотням гвардейцев, стали единственным на тот момент способом
открыть молодежи дверь в политику, во власть. «ПолитЗавод» был революцией на
политическом поле, существенно перепахав его и изменив ландшафты.
Сбои в
работе этого механизма - в виде неисполнения квот в регионах или возможности
зайти во власть людей не вполне еще готовых к этому, были неизбежными
недостатками, которые меркли перед главным «плюсом» - молодежь впервые получила
реальную возможность стать субъектом политики, стать властью.

Теперь, когда
технология праймериз стала уже не только гвардейской, но и общепартийной, нам
нет смысла устраивать еще одни, свои праймериз, во-первых. И, во-вторых, мы уже
прошли детский возраст и не хотели бы вести во власть людей только потому что
они молодые. Мы бы хотели, чтобы туда приходили люди, которые эффективнее своих
старших коллег. Те, для кого молодость - дополнительное, а не единственное
конкурентное преимущество. Нужно чтобы мандат депутата становился
дополнительным рычагом для реализации проектов, которые уже зарекомендовали
себя, а не являлся самоцелью.

Праймериз как
технология тоже пока несовершенна, требует шлифовки и проходит, как говорится,
«не стерильно». Но, участвуя в партийных праймериз, мы сознательно идем на
повышение градуса политической конкуренции как внутри Гвардии, так и внутри
партии, потому что, повторюсь, эффективность без конкуренции невозможна.

Делать мир
лучше

Один из таких
проектов, который вначале реализовывался всего в нескольких регионах сейчас
стал федеральным - это «ДоступнаЯ среда». Около сотни установленных своими
руками пандусов и «принужденные к доступности» аптеки и учреждения, десятки
волонтерских мероприятий, участие в которых приняли тысячи людей с
ограниченными возможностями, мониторинги, митинги и пикеты, которые позволили
обратить внимание власти  на
необходимость создания безбарьерной среды.

За этими цифрами не только усилия наших
активистов. За ними - судьбы людей, инвалидов, которые, например, впервые
получили возможность самостоятельно выйти из дому, потому что наши ребята
установили в подъезде нормальный пандус и перила, или без посторонней помощи
смогли попасть в круглосуточную аптеку во дворе, потому что ее владелец после
нескольких наших пикетов и писем в администрацию решил, что проще будет
поставить пандус.
Это важно, как мне кажется, что мы сами делаем этот мир
чуть лучше, комфортнее.

Это важно, что
у нас получилось благодаря другому нашему проекту - правозащитному, вернуть
маме Яна Дробачевского, незаконно вывезенного в Израиль, защитить права
десятков людей, пострадавших в кризис, не допустить незаконных увольнений
сотрудников. Что у нас получается бороться с фальсификацией нашей истории
благодаря проекту «МоЯ историЯ». Обсуждать российский консерватизм на «Фабрике
Смыслов» и клубе «Уленшпигель» и транслировать эти смыслы в интернете благодаря
нашим web-штабам.

Я не буду
долго останавливаться на этих проектах. Даже беглое изучение нашего сайта даст
большее понимание их сути, чем самое подробное описание в рамках этого
небольшого текста. Вернусь к тому, о чем говорил выше - участие в этих проектах, руководство ими позволило примерно тысячи  наших активистов быть выдвинутыми партией на
весенних выборах 2010 года и получить эту поддержку не благодаря квотам и
послаблениям, а в равной конкурентной борьбе во время праймериз.

Молодежь во
власти

На развитие
наших основных преимуществ - профессионализма и эффективности работали наши
летние образовательные лагеря. Мы провели самый крупный в нашей истории
федеральный учебный лагерь «Гвардия-2020» на 1200 человек. А всего в 20-ти
наших учебных лагерях и форумах обучилось около 10 000 человек. Это самая
серьёзная молодая политическая сила в стране.

Многие из них
уже стали депутатами и вошли в Молодежное Федеральное Собрание, которое, как
мне кажется, в этом году вышло на новый этап своего развития. В течение этого
года проект приобрел субъектность и стал одной из площадок для диалога и
модернизации политической системы.

Проект
расширяется - в большинстве субъектов России начали действовать региональные
представительства МФС. Создана сплоченная команда молодых депутатов, готовая к
совместному решению проблем, межрегиональному обмену опытом и законодательными
инициативами. В этом году такая техника была опробована на примере закона «О
первом рабочем месте». Для нас важной стала встреча молодых депутатов Партии
«Единая Россия» с Президентом РФ Д.А. Медведевым. Участники МФС поделились
своим видением ситуации на местах, предложили некоторые решения по проблемам
демографии, материнства, сельской молодежи, малого и среднего бизнеса,
Северного Кавказа. Впоследствии наши предложения были учтены и в изменении
законодательства, например о материнском семейном капитале, и нашли отклик в
статье «Россия, вперед!» и в Послании Президента Федеральному Собранию РФ.

Я бы отметил и
то, что в этом году начала действовать межпартийная дискуссионная площадка, первые
два этапа которой состоялись в Государственной Думе. На третьем раунде дебатов в декабре в г. Нижний Новгород молодежные
лидеры  четырех парламентских партий -
«Единой России», КПРФ, ЛДПР и «Справедливой России» подписали совместное
заявление о том, каким они видят будущее России и на основе каких ценностей и
принципов готовы взаимодействовать.
Этот проект получит свое продолжение и
в будущем году, и будет способствовать включению молодых депутатов различных
политических взглядов в Молодежное Федеральное Собрание.

2009-й был
годом молодежи и для нас очень важно, что в
этом году произошли институциональные изменения, о необходимости которых
«Молодая Гвардия» говорила на протяжении нескольких лет. Это - поправки в
федеральное законодательство, устанавливающие правовой статус студенческих
отрядов. Принятие поправок по сути открывает новую страницу в развитии
современного студотрядовского движения. Возрастной порог для участия в выборах
в органы МСУ снижен до 18 лет. Теперь право избирать и быть избранным наступает
одновременно - это справедливо.

2010 - 2020

Завершая,
хотел бы и себе и вам ответить на вопрос - к чему нам готовиться в 2010 году. Если
одним словом, то модернизироваться. Заняв площадки улице - занимать их в
интернете. Формулируя смыслы - создавать новые технологии для их трансляции. Формируя
политическую повестку и реализуя масштабные социальные проекты - решать задачи,
которые поставлены перед страной Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным.

С наступающим
вас. Политическим. Новым. 2010-м.

Пусть те цели,
которые вы наметите себе на этот год, будут вами достигнуты.

С Новым годом,
Гвардия!

Поделиться:
0
0
0

Голоса: 179